Frank Groot spreekt de manager aan en probeert die te inspireren met vernieuwende ideeën. Alles zou dan draaien om de analytische hersenhelft en de creatieve kant. Vervolgens probeert de auteur denktechnieken te ontwikkelen, zowel rationele denktechnieken als intuïtieve en creatieve technieken. Bijvoorbeeld: 'stel nu prioriteiten die straks in het jaarverslag moeten staan' of 'breng de te verwachten impact van een beslissing in beeld' en 'krijg helder waar het probleem zit'. Tussen de 52 patroondoorbrekende technieken (lees 'denk-adviezen') zitten ook wel zogenoemde 'open-deur-vragen'. Maar eigenlijk gaat het daar niet om: de schrijver probeert de manager of ondernemer aan het denken te zetten zodat deze tot betere resultaten komt en door sneldenken goede en snelle beslissingen neemt. Een boek dat hier en daar wat 'vlak' overkomt, maar op punten ook vernieuwend is. Redelijk interessant en op termijn (na oefening) praktisch gericht. Kleurrijke lay-out; met enkele invuloefeningen en pagina's voor eigen aantekeningen. Gebonden uitgave in oblong formaat.
Nederlands | 9789089651204
| Titel | 52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers : voor besluitvorming en visieontwikkeling in teams |
| Uniforme titel | Tweeënvijftig patroondoorbrekende denktechnieken voor managers |
| Auteur | Frank Groot |
| Secundaire auteur | Josien van der Laan |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | [Culemborg] : Van Duuren Management, 2012 |
| Overige gegevens | 175 p - ill - 16×24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789089651204 |
| PPN | 338926356 |
| Rubriekscode | 366.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |
