Handreiking voor het beïnvloeden van gedrag van zowel medewerkers als leidinggevenden bij organisatieveranderingen door middel van onconventionele interventies. Met voorbeelden en analyses van acht cases.
Een nieuw beleid, een andere visie of veranderende omstandigheden vergen een andere organisatie en ander gedrag van medewerkers en leidinggevenden. Ondanks veel inspanning leidt dit vaak tot frustraties en ineffectief gedrag. Gedrag is, aldus de auteur, alles wat de zintuigen van jezelf en anderen prikkelt. Veel gedrag, en ook de waarneming daarvan, is ondoordacht en ingesleten. Met behulp van ideeën uit de sociale netwerktheorieën, sociobiologie en neurowetenschappen legt hij uit hoe gedrag ontstaat, en zichzelf ontwikkelt en handhaaft op de werkvloer. Door veel voorbeelden en de analyse van acht cases laat hij de lezer op een andere manier naar menselijk gedrag en naar interventies kijken. Om interventies succesvoller uit te voeren, geeft hij het advies om ambities en gedrag beter op elkaar af te stemmen. En door het overtuigen en kweken van begrip ontstaan er minder verschillen van inzicht en effectievere teams. Door de onconventionele formuleringen en vele voorbeelden is het een goed studieboek voor managers over gedragsverandering en de inzet daarvan bij organisatieveranderingen.
Nederlands | 9789052619712
| Titel | Gedraag je! : effectief beïnvloeden van gedrag op de werkvloer |
| Auteur | Gerald Morssinkhof |
| Instelling | /Taalwerkplaats |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den Haag : Academic Service, cop. 2012 |
| Overige gegevens | 168 p - ill - 23 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789052619712 |
| PPN | 341754862 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-psychologie |
