Handboek verandermanagement.
Aan de hand van de metafoor 'de reis' neemt de auteur de lezer mee in de complexiteit van verandermanagement. Allereerst komt de oriëntatie op het gebied aan de orde. Je stelt vragen, luistert naar je gevoel, weet wat je wilt en ziet mogelijkheden. Vervolgens wordt het gebied verder doorgrond. Daar is rust voor nodig, een goede verkenning, taboes doorbreken, en een open dialoog. Daarna is het tijd om je ambities te verbeelden, waarbij vaktrots en passie spreken. Kom niet (te snel) met hapklare oplossingen. Dan ga je op reis door het onbekende en zul je om moeten gaan met het onverwachte. Achter weerstand zit vaak belangrijke kritiek en stabiliteit en vernieuwing gaan hand in hand. Tijdens de reis zul je zoeken naar doorwaadbare plekken en de juiste interventies. Tenslotte neem je rust om op krachten te komen en te reflecteren. Het boek eindigt met een samenvatting van de theorie. Een prettig geschreven boek waarin 28 korte voorbeelden je door de verandering loodsen. Het is daardoor voor een breed publiek van managers toegankelijk.
Nederlands | 9789047006329
Titel | Verandermanagement in 28 lessen |
Auteur | Jaap Boonstra |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Amsterdam [etc.] : Business Contact, cop. 2013 |
Overige gegevens | 153 p - 22 cm |
ISBN | 9789047006329 |
PPN | 355354306 |
Rubriekscode | 366.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |