Centraal in dit boek staat de strategiepiramide. Dit is een veelomvattend model waarin negen factoren benoemd staan voor het maken van een goede bedrijfsstrategie. Aan de basis bevindt zich het bedrijf (1) met daarnaast de bedrijfsdoelstellingen (2). Daarboven komen de vraag uit de markt (3) en het aanbod uit de industrie (4). Daarboven zit het concurrentievermogen nu (5) en straks, ofwel het doel (6). Net onder de top zie je de bedrijfsstrategie (7) en op de top de organisatiestrategie (8). Daaromheen de laatste factor, de risico's en kansen (9). Elk van deze negen onderdelen kent specifieke tools voor nader onderzoek. Zo zie je bij 'bedrijf' onder andere de welbekende SWOT-analyse terugkomen. De auteur, business strategy consultant van huis uit, heeft op deze wijze 88 tools inzichtelijk beschreven, met onder andere aandacht voor gebruikswijze, wanneer te gebruiken en waar op te letten. Dat maakt dit boek een prima overzichtelijk naslagwerk voor iedereen die met bedrijfsstrategie bezig is.
Nederlands | 9789043031486 | 431 pagina's
| Titel | Strategiemodellen : de 88 tools die elke manager nodig heeft voor een winnende strategie |
| Uniforme titel | Het Financial Times handboek |
| Auteur | Vaughan Evans |
| Instelling | /Vitataal, Feerwerd |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Pearson, [2014] |
| Overige gegevens | 431 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Aan de kop van de titelpagina: Het Financial Times handboek - Met literatuuropgave, register - Vertaling van: Key strategy tools : the 80+ tools for every manager to build a winning strategy. - (c)2013 |
| ISBN | 9789043031486 |
| PPN | 370100158 |
| Rubriekscode | 366.43 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Strategisch management |
