Uitleg van het nieuwe werken, waarbij in plaats van de traditionele urenregistratie wordt gewerkt met een puntensysteem.
Dit boek gaat in op de mogelijkheden van het nieuwe werken en geeft met het puntensysteem handvatten voor bedrijven om het nieuwe werken mogelijk te maken. Aan de orde komen achtereenvolgens de werkweek van twee fictieve personen. Eén persoon die werkt met het puntensysteem en één persoon die werkt met urenregistratie. Vervolgens wordt ingegaan op de nadelen van urenregistratie en wordt er in detail ingegaan op hoe het puntensysteem in zijn werk gaat. Er wordt ingegaan op de plaats en de tijd van werken. Vooroordelen worden uit de weg geruimd en er wordt ingegaan op hoe het beleid van de organisatie veranderd moet worden. Het boek bevat een aantal overzichtelijke schema's en sluit af met stellingen en vragen over het puntensysteem. De auteur is hoofd P&O van een lokaal bestuur, heeft een master in communicatiewetenschappen en wil op creatieve wijzen organisaties verbeteren. Het boek is gemakkelijk en overzichtelijk geschreven en interessant voor alle directeuren, managers en P&O-medewerkers die op zoek zijn naar een nieuwe manier van werken.
Nederlands | 9789033495458 | 100 pagina's
Titel | De 38 puntenweek : het alternatief voor de traditionele uurroosters! |
Auteur | Martijn Wauters |
Type materiaal | Boek |
Editie | Eerste druk; |
Uitgave | Leuven : Acco, 2014 |
Overige gegevens | 100 pagina's - illustraties - 23 cm |
ISBN | 9789033495458 |
PPN | 375857206 |
Rubriekscode | 366.9 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Nieuwe werken |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Nieuwe werken |