De auteurs richten zich tegen de gangbare manier van concurrentie bedrijven. Ze stellen dat het geen zin meer heeft om concurrenten aan te pakken met lage prijzen, een overvloed aan vestigingen of andere agressieve methoden. Immers, de markt is overvol en volgens die reguliere methoden bereik je slechts dat de winst kleiner uitvalt. Beter is het om te komen tot het creëren van nieuwe markten, een nieuwe vraag en derhalve nieuwe groei. Die methode noemen de auteurs de Blauwe Oceaan. Aangeraden wordt naar perspectieven te kijken en niet naar cijfers. Kortom: een alternatieve, creatieve en nogal 'zachte' aanpak. Maar in beginsel schuilt er veel waarheid in deze visie. De afgelopen decennia concurreerden de ondernemingen elkaar kapot. Dat is een heilloze weg. Dit goed leesbare boek bevat tal van heel bruikbare suggesties, nieuwe invalshoeken en een frisse concurrentieaanpak. Deze nieuwe strategie zou een kans moeten krijgen. Voor een redelijk omvangrijke doelgroep van middelgrote en grotere ondernemers. In deze zestiende druk zijn twee hoofdstukken toegevoegd en een hoofdstuk is uitgebreid.
Nederlands | 9789047008156 | 252 pagina's
Titel | De blauwe oceaan : creatieve strategie voor nieuwe, concurrentievrije markten |
Auteur | W. Chan Kim |
Secundaire auteur | Renée Mauborgne ; Tijmen Roozeboom |
Type materiaal | Boek |
Editie | Zestiende, herziene druk; |
Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, 2015 |
Overige gegevens | 252 pagina's - illustraties - 23 cm |
Annotatie | Uitgeverij Business Contact maakt deel uit van Uitgeverij Atlas Contact - 1e druk Nederlandse uitgave: 2005 - Met literatuuropgave, register - Vertaling van: Blue ocean strategy. - expanded edition. - Boston : Harvard Business School Publishing Corporation, (c)2015. - Oorspronkelijke uitgave: Harvard Business School Press, 2005 |
ISBN | 9789047008156 |
PPN | 38302790X |
Rubriekscode | 342.2 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Concurrentie (economie) ; Strategisch management |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Concurrentie |