Visie op het zogenoemde nieuwe werken in een breed perspectief.
De kern van dit informatieve boek is niet hoe medewerkers met het nieuwe werken (HNW) kunnen leren omgaan, maar hoe zij hiervan kunnen profiteren. Het boek is opgebouwd uit twee delen. Deel één geeft een brede kijk op de voor- en nadelen van het nieuwe werken. In een paragraaf voor de manager wordt aangegeven dat dit boek niet gaat over hoe je medewerkers begeleidt naar en aanstuurt binnen het nieuwe werken, maar hoe de manager die zelf een medewerker is, ook voordeel kan behalen in de vorm van betere resultaten. Doordat de medewerkers beter kunnen presteren, is dat goed voor zowel de organisatie als voor de manager zelf. In deel twee wordt in veertien hoofdstukken stilgestaan bij hoe van een flexibele werkplek en flexibel werkrooster geprofiteerd kan worden. Aan bod komen onder andere hoe je omgaat met collega's die minder flexibel zijn en hoe IT-problemen tegemoet getreden kunnen worden. Het boek leest gemakkelijk; de originele visie op veranderingen wordt boeiend toegelicht. De auteurs zijn projectmanager en (bege)leider van implementaties van HNW, respectievelijk communicatieadviseur en onderzoeksanalist.
Nederlands | 9789461261274 | 176 pagina's
Titel | Wie heeft mijn werkplek gepikt? |
Auteur | Suze Krijnen |
Secundaire auteur | Floris Vrasdonk ; Menno Wittebrood |
Type materiaal | Boek |
Editie | Eerste druk; |
Uitgave | Zaltbommel : Haystack, maart 2015 |
Overige gegevens | 176 pagina's - illustraties - 22 cm |
Annotatie | Met literatuuropgave |
ISBN | 9789461261274 |
PPN | 391785656 |
Rubriekscode | 366.9 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Nieuwe werken |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Nieuwe werken |