Analyse van de kennis en ervaringen van wielrenners als voorbeeld voor managers en politici.
Wat kan de politiek leren van het wielrennen? Hoe kunnen managers inspiratie putten uit ervaringen van profrenners? Oud-minister en bedrijfskundige Pieter Winsemius (Voorburg, 1942) beschrijft de parallellen tussen enerzijds topwielrenners en anderzijds politici en managers aan de top. Ook verhaalt Winsemius over zijn poging om op de fiets de Mont Ventoux te beklimmen. Dat blijkt nog flink tegen te vallen. In al zijn toegegeven amateurisme bereikt hij desondanks de top van de kale berg in de Provence. Zijn conclusie: wanneer je jezelf focust op een doel, dan zul je het ook halen. Heb je talent, dan kun je een toppositie bereiken. Maar een geboren nummer twee kan beter geen CEO of premier worden. Joop Zoetemelk bezat zelfkennis. Hij wist dat hij niet van Merckx en Hinault kon winnen, maar als 'eeuwige tweede' leverde hem dat toch prachtige resultaten op. Zo volgen er vele voorbeelden uit de wielerwereld als spiegel voor de politiek en het bedrijfsleven. Soms iets te wijdlopig. Niettemin heeft Winsemius een boeiende en fascinerende relatie gelegd tussen management en de wielersport.
Nederlands | 9789035143869 | 303 pagina's
| Titel | Erop en erover : wat we kunnen leren van grote wielerkampioenen |
| Auteur | P. Winsemius |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Prometheus Bert Bakker, 2015 |
| Overige gegevens | 303 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789035143869 |
| PPN | 393659801 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leiderschap; Filosofie ; Wielrennen; Filosofie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
