Adviezen aan leidinggevenden voor het benutten van informele circuits onder medewerkers bij het realiseren van veranderingen.
In organisaties maken mensen olifantenpaadjes; dat zijn informele routes om het tragere, formele systeem te passeren. Naast de georganiseerde verhoudingen zijn er informele groepen ontstaan door (neven)activiteiten, sympathie of instemming over relevante onderwerpen. De politieke verhoudingen kunnen erg sterk zijn en de organisatieontwikkeling beïnvloeden. Dit boek beschrijft de effecten van olifantenpaadjes en hoe je hieraan deel kunt nemen als onderdeel van de organisatie. Maar ook hoe je als designer met deze krachten de organisatie kunt veranderen naar de gewenste doelen of visie. De kunst is hoe je kunt aansluiten bij de veranderkracht die er al is. Mensen veranderen, zonder dat jij je als leidinggevende ermee bemoeit, in en met hun eigen netwerken. De schrijfster is een veranderexpert en organisatiecoach met een eigen bedrijf en als associate verbonden bij twee consultancybureaus. Gericht op leiders en consultants in organisatieverandertrajecten en de medewerkers in bedrijven op alle niveaus die hierin bewust het informele circuit willen benutten.
Nederlands | 9789047009849 | 221 pagina's
| Titel | Olifantenpaadjes : organisatieverandering binnendoor en buitenom |
| Auteur | An Kramer |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2017] |
| Overige gegevens | 221 pagina's - illustraties - 21 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789047009849 |
| PPN | 404046266 |
| Rubriekscode | 366.42 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Communicatie; Organisaties |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Communicatie |
