Praktisch handboek met een model voor het veranderen van maatschappelijke organisaties met behoud van de oorspronkelijke uitgangspunten.
De ondertitel 'Praktische concepten en inspirerende praktijkverhalen' typeert dit handboek dat een bijdrage wil leveren aan betrokkenen bij veranderingen in maatschappelijke organisaties (MO's). Dit zijn organisaties met een maatschappelijk belang, zoals scholen, ziekenhuizen, welzijnsinstellingen, woningcorporaties, musea en uitkeringsinstanties. Ze verwerken majeure veranderingen en tegelijk willen ze vasthouden aan hun uitgangspunten die bestaansrecht geven. Dit handboek biedt een praktische methode, het spelmodel. In het derde deel wordt dit uitgelegd. Het eerste deel, 'Veranderen als spel', gaat over het speelveld, de organisatie van de verandering, de patronen in MO's, de context en de impact van externe veranderingen en eisen aan MO's. Het tweede deel presenteert acht praktijkcases geschreven vanuit de Speelveldgedachte uit instellingen. De auteur/redacteur is hoogleraar, docent en adviseur aan MO's, de medeauteurs zijn MO-adviseurs en -bestuurders. Gericht op spelers in de verandering van MO's, zoals bestuurders, directie, P&O en beleidsadviseurs en consultants.
Nederlands | 9789047009993 | 527 pagina's
| Titel | Veranderen van maatschappelijke organisaties : praktische concepten en inspirerende praktijkverhalen |
| Auteur | Jaap Boonstra |
| Secundaire auteur | Hans de Bruijn ; Yvonne Burger ; Rob van Es ; Mark van Twist ; Hans Vermaak |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2017] |
| Overige gegevens | 527 pagina's - figuren - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789047009993 |
| PPN | 40401772X |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling; Maatschappelijke ondernemingen |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
