Een pleidooi voor een omslag in het denken van leidinggevenden, van commanderen en controleren naar ontwikkeling en zingeving voor de werknemer.
De auteur is voormalig topzeiler die nu in het bedrijfsleven werkzaam is. Hij trekt een parallel tussen topprestaties in de sport en in het bedrijfsleven. Leidende principes voor het zeilen en de lessen voor organisaties komen op een sprekende manier aan bod. Net als in de topsport kun je in een organisatie maar beperkt beïnvloeden wat er gebeurt; je krijgt te maken met situaties waar je niet om gevraagd hebt maar die wel de bedrijfsvoering beïnvloeden. Omstandigheden zijn erg onvoorspelbaar, zowel in zeilen als in het bedrijfsleven. Zeilen gaat over het begrijpen van de variabelen, helderheid scheppen in de complexiteit. Tips om met die onvoorspelbaarheid om te leren gaan worden beschreven. Het belang en de wijze waarop mensen hun omgeving waarnemen, wordt illustratief beschreven. Topzeilers worden direct afgestraft wanneer ze niet weten wat er om hen heen gebeurt. Een andere les: er is geen beste weg die naar het podium leidt. Toch denken veel organisaties dat die er wel is. De verhalen van verscheidene zeilers en hun coaches zijn sprekend en verhelderend en maken het boek goed leesbaar. Prachtige foto's geven kleur aan de verhalen. Over topzeilsport en zelfsturing binnen organisaties en het ontzorgen van de professionals.
Nederlands | 9789064106330 | 205 pagina's
| Titel | Passie voor presteren : wat leiders kunnen leren van topzeilers |
| Auteur | Hein Dijksterhuis |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Haarlem : Hollandia, 2018 |
| Overige gegevens | 205 pagina's - illustraties - 22 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789064106330 |
| PPN | 408182067 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management; Leiderschap ; Zeilsport |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |
