Om in te spelen op ontwikkelingen in de omgeving moeten bedrijven steeds sneller nieuwe strategieën bedenken en vooral succesvol doorvoeren. Dat is een complexe uitdaging en de belangrijkste vraag van deze tijd is volgens de auteur van dit soepel lezende boek dan ook: hoe kunnen organisaties sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren? Want slagkracht, wendbaarheid en snelheid in het doorvoeren van veranderingen is nodig om te overleven. Dit boek leert hoe je dat aanpakt. De auteur, directeur van een adviesbureau voor implementatie van strategieën en het doorvoeren van innovaties, benoemt zes succesfactoren van strategie-executie waarna hij zijn strategie-executie-model gericht op het 'how to' uitlegt. Het kent vier fasen oftewel versnellers (kies, initieer, oogst en borg). De uitleg is systematisch, wat een duidelijk beeld oplevert van wat elke versneller vraagt en oplevert. Voor de toepassing van dit model is programma- en projectmatig werken een vereiste; kort wordt aangegeven hoe dat in elke versneller kan bijdragen. Een waardevolle ondersteuner en raadgever in roerige tijden.
Nederlands | 9789462761452 | 363 pagina's
| Titel | Strategie = executie : sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren in een nieuwe tijd : sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren in een nieuwe tijd |
| Uniforme titel | Strategie is executie |
| Auteur | Jacques Pijl |
| Secundaire auteur | Aad Goudappel ; Hans van der Klis |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Deventer : Vakmedianet Management, [2017] |
| Overige gegevens | 363 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met register |
| ISBN | 9789462761452 |
| PPN | 408396075 |
| Rubriekscode | 366.43 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Strategisch management |
