Stappenplan voor het maken van het oerverhaal van een organisatie, zodat duidelijk wordt waar de organistatie voor staat, wat de kerntaak is en welke meerwaarde etc.
Story doing is het maken van het oerverhaal van de organisatie. Story doing vergroot het onderscheidend vermogen, het ondernemend gedrag, de geloofwaardigheid en de betekenisgeving van een organisatie. Om dit boek tot je te nemen zijn er de denkroute, de doeroute en de slingerroute. Story doing omvat de snijvlakken van identiteit, bestaansrecht, cultuur, marketing, groei en innovatie. Het model kent de vier fases rondom het oerverhaal: story being, story telling, story doing, en story value. Elke fase heeft vier kwadranten. Elke fase wordt behandeld vanuit de theorie en vanuit een schrijfsessie die een stap-voor-stapaanpak biedt om voor de betreffende fase je eigen invulling te maken. De auteurs hebben samen een adviesbureau en combineren hun expertise als identiteitsmarketeer en adviseur/trainer. Dit praktijkboek met tips, tools, oefeningen, inzichten en schrijfsessies. Een boek voor ondernemende mensen in middelgrote organisaties die vanuit hun eigen rol zichzelf of hun organisatie wil toetsen en uitdagen op het vertellen en doen van het oerverhaal.
Nederlands | 9789462761797 | 254 pagina's
| Titel | StoryDoing voor organisaties : een goed verhaal doe je! |
| Uniforme titel | StoryDoing |
| Auteur | Jan-Peter Bogers |
| Secundaire auteur | Ron van Gils ; Nienke van Oeveren |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Deventer : Vakmedianet, [2017] |
| Overige gegevens | 254 pagina's - illustraties - 25 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462761797 |
| PPN | 412485923 |
| Rubriekscode | 366.42 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Communicatie; Organisaties ; Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Communicatie |
