Teamcoaching met een bijzondere invalshoek: een combinatie van organisatiekundig denken en teamontwikkeling. Enkele principes: 'harde' en 'zachte' aspecten van samenwerken zijn niet uit elkaar te trekken; methoden en regels zijn hulpmiddelen; evaluatie en reflectie zijn even belangrijk als actie. Voor het team en de coach zijn er theorieën en handige vragenlijstjes. Met aandacht voor de kwaliteit van de interactie en het leervermogen van teams. In hoofdstuk zestien een oproep aan de coach om zelf de eigen bijdrage te toetsen. Met uitleg wat 'agile' en 'lean' nu eigenlijk zijn. De gedetailleerde inhoudsopgave helpt om selectief de weg door de pagina's te vinden. Managementtaal, in een overzichtelijke bladspiegel. De titel op het omslag had korter en duidelijker gekund. Een mooie combinatie van de competenties van twee bekende auteurs: lean en procesverbetering enerzijds en anderzijds coaching. Marijke Lingsma is bekend van de coachingsscheurkalender en heeft tientallen titels over coaching op haar naam staan. Een prettig leesbaar en praktisch toepasbaar boek over teamcoaching. Geïllustreerd met een aantal schema's en voorzien van een literatuurlijst.
Nederlands | 9789024406678 | 264 pagina's
| Titel | De 10 principes van agile-lean teamcoaching : zelforganiserend verbeteren in praktijk |
| Auteur | Aty Boers |
| Secundaire auteur | Marijke Lingsma ; Eelke Verhagen |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e druk; |
| Uitgave | Amsterdam : Boom, 2018 |
| Overige gegevens | 264 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789024406678 |
| PPN | 407884599 |
| Rubriekscode | 366.47 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Teamwerk |
