Pleidooi voor bedrijfsleiders om geen beleid te voeren voor de korte termijn, maar juist voor de langere termijn met maatschappelijke impact.
Sinek is de auteur van 'Begin met het waarom' (2012)*. Daarmee is hij een belangrijk auteur geworden en wordt er naar zijn volgende boek of onderwerp vol verwachting gekeken. Dit boek is een pleidooi voor leiders om te kijken naar de lange termijn en niet voor alleen de korte termijn te gaan. Het gaat erom dat de besluiten die genomen worden, ook goed zijn voor de volgende generatie. Dat betekent leidinggeven in het oneindige spel. Sinek pleit voor leiderschap zonder te winnen. Het bedrijfsspel kent geen einde. Een leider moet daarvoor over vijf essentiële vaardigheden beschikken: zich inzetten voor een goede zaak, vertrouwensteams opbouwen, leren van waardige rivalen, zich voorbereiden op existentiële flexibiliteit en moed tonen om te leiden. Aan de hand van talloze voorbeelden van eindige en oneindige spelen wordt het principe duidelijk. De hoofdstukken hebben betrekking op vaardigheden die hierboven beschreven staan. Bevat literatuurverwijzingen in eindnoten en een register.
Nederlands | 9789047012153 | 271 pagina's
Titel | Het oneindige spel |
Uniforme titel | The infinite game |
Auteur | Simon Sinek |
Secundaire auteur | Marthe C. Philipse |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, [2019] |
Overige gegevens | 271 pagina's - 21 cm |
Annotatie | Ook op titelpagina: The infinite game - Met literatuuropgave, register - Vertaling van: The infinite game. - London : Portfolio/Penguin, (c)2019 |
ISBN | 9789047012153 |
PPN | 418241546 |
Rubriekscode | 366.41 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Leidinggeven |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Leidinggeven |