Praktische gids voor het voeren van debatten binnen bedrijven en organisaties over veranderingen en het oplossen van andere vraagstukken.
Er zijn twee klassieke strategieën voor organisaties om vraagstukken op te lossen. De eerste is om een consultant in te huren om een rapport te laten schrijven. De tweede is om erover te vergaderen. Beide niet zo effectief. Er is nog een derde weg: debatteren. Het levert inzicht in voor- en tegenargumenten en laat zien hoeveel draagvlak er voor bepaalde keuzes is. De auteur, directeur van de Debat Academie, beschrijft kort hoe je een goed debat in de organisatie kunt voeren en wat belangrijke randvoorwaarden en goede stellingen zijn. Daarna geeft hij 21 stellingen die voor veel organisaties interessant zijn. Elke stelling wordt kort ingeleid en geeft in hoofdlijnen aan welke argumenten voor- en tegenstanders zouden kunnen geven. Daarna wordt beschreven waar de stelling in de praktijk toe kan leiden, wat vaak een soort synthese tussen de uiterste opties van de stelling is. Het boek is prettig en met enige humor geschreven, duidelijk van opzet en bruikbaar voor eenieder die met organisatieontwikkeling te maken heeft.
Nederlands | 9789461262646 | 167 pagina's
| Titel | Durf te kiezen : 21 stellingen waar elke organisatie over moet debatteren |
| Auteur | Gijs Weenink |
| Secundaire auteur | Richard Engelfriet |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | Eerste druk; |
| Uitgave | Zaltbommel : Haystack, april 2018 |
| Overige gegevens | 167 pagina's - 23 cm |
| ISBN | 9789461262646 |
| PPN | 41333810X |
| Rubriekscode | 499.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Gesprekstechniek; Organisaties |
| PIM Rubriek |  Communicatie |
| PIM Trefwoord | Gesprekstechniek |
