A
A
A
De ondertitel 'leren je organisatie toekomstbestendig te maken' geeft duidelijk het onderwerp van dit boek aan. Het biedt een holistische kijk op organisaties en een visie op toekomstbestendigheid. Volgens de auteurs werken de oude strategische modellen en planning niet meer in deze turbulente tijd. Het eerste deel gaat over strategisch managen en behandelt een zestal vensters op de toekomst en de vaardigheden die leiders nodig hebben om strategisch te managen. Het tweede deel gaat over strategische keuzes en betrekt hierbij motieven, funderingen, het speelveld, de activiteiten in het samenwerkingsmodel, de resultaten met hun indicatoren en de samenhang tussen al deze zaken zowel in het business- als in het organisatie-domein. Het slotdeel gaat over de toepassing in de praktijk van het strategisch proces en de regievoering. Het boek bevat een verklarende woordenlijst en een register. De auteurs zijn ervaren managementconsultants en docenten aan de Business School Nederland. Een degelijk boek voor leiders in organisaties, adviseur, professionals en studenten vanaf hbo-niveau.
Nederlands | 9789462762824 | 291 pagina's
| Titel | Strategisch managen in turbulente tijden : leren je organisatie toekomstbestendig te maken |
| Auteur | Norbert Greveling |
| Secundaire auteur | Roland Bushoff ; Piet Hugen |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | Eerste druk, eerste oplage; |
| Uitgave | DeventerManagement Impact, 2019 |
| Overige gegevens | 291 pagina's - illustraties - 25 cm |
| Annotatie | Met register |
| ISBN | 9789462762824 |
| PPN | 419653198 |
| Rubriekscode | 366.43 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Strategisch management |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Strategisch management |
Meldingen