Beschouwing over het effectief en efficient werken in teams binnen bedrijven en andere organisaties, waarbij dat wordt vergeleken met bergbeklimmen in groepsverband.
De auteurs van 'Top teams' vergelijken ervaringen als bergbeklimmers met werken in organisaties (onder andere in ondernemingen). Extreme omstandigheden maken dat je als individu alleen staat met veel risico's en nodig is dus afstemming op elkaar, elkaar kunnen vertrouwen en het gegeven dat iedereen zijn taken kent. In het begin gaat het om een avontuur, maar naarmate je op elkaar bent ingespeeld, komen zichtbare resultaten. Het beklimmersteam mag dan stellen dat de missie is volbracht. Het is niet ongebruikelijk om het werken bij organisaties gelijk te stellen aan andere intensieve werkzaamheden. Voor de lezer is het dan wel nodig zich te kunnen inleven in facetten van teamwerk bij bergbeklimmen en ondernemen. Bij bergbeklimmen krijg je te maken met lage temperaturen en hoge bergen. Anderzijds klopt het wel: het ondernemerschap kún je vergelijken met meerdere 'werelden'. In dit geval dus met bergbeklimmen. Een interessant boek, prettig leesbaar. Wie zich kan inleven in het bergbeklimmen/ondernemerschap moet in dit geval zelf bepalen of in dit werk ook praktische verbindingen te vinden zijn.
Nederlands | 9789462761728 | 351 pagina's
| Titel | Top teams : samen bergen verzetten |
| Uniforme titel | Topteams |
| Auteur | Katja Staartjes |
| Secundaire auteur | Menno Boermans ; Annemiek Recourt |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Management Impact, [2019] |
| Overige gegevens | 351 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789462761728 |
| PPN | 424042665 |
| Rubriekscode | 366.47 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Teamwerk ; Mount Everest-expedities; Verhalen |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Teamwerk |
