Beschrijving van medewerkers en leidinggevenden als de basis voor veranderingsprocessen in bedrijven en organisaties, met aandacht voor de verschillende fasen en situaties bij zo'n veranderingsproces.
De titel van het boek geeft meteen het uitgangspunt van de auteur weer. Er bestaat geen top-down model dat succes van organisatieverandering garandeert. Veranderen is mensenwerk en mensen hebben intrinsieke mogelijkheden om te veranderen. Het zijn meestal negatieve ervaringen, onder andere van modelmatige veranderkundigen van buiten, die er voor zorgen dat mensen in de weerstand schieten. Het boek bevat zowel theoretische hoofdstukken als verhalen om de theorie te illustreren. In de theorie wordt - na het bovenstaande uitgangspunt - ingegaan op de persoonlijke fundering voor veranderen: de veranderkracht. Vervolgens laat de auteur zien hoe persoonlijke fundering via een leerproces de weg schetst naar het gewenste doel. De laatste twee hoofdstukken gaan in op diverse problematische situaties die zich voor kunnen doen, met welke elementen de veranderkracht weer versterkt kan worden en welke veranderingen op welk moment haalbaar zijn. De schrijfster begeleidde succesvolle organisatieveranderingen bij gerenommeerde bedrijven. Het is een prettig geschreven en helder gestructureerd boek voor leidinggevenden en iedereen die beroepsmatig met organisatieverandering bezig is. Met enkele figuren in zwart-wit en een literatuuroverzicht.
Nederlands | 9789089655370 | 208 pagina's
| Titel | Mensen maken of breken een verandering : hoe je de veranderkracht in je organisatie versterkt |
| Auteur | Inge van Kooten-Satter |
| Secundaire auteur | Lisa de Waal ; Marleen van Os |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e druk; |
| Uitgave | [Culemborg] : Van Duuren Management, oktober 2020 |
| Overige gegevens | 208 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789089655370 |
| PPN | 429930542 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
