Handboek voor managers op het gebied van kunst en cultuur.
In 'Cultuurmanagement' leggen de auteurs uit wat het verschil is tussen management en 'cultuurmanagement'. Over het managen van een culturele organisatie wordt vaak te licht gedacht. Toch vraagt de artistieke organisatie aparte aandacht. In het werk worden weliswaar de gebruikelijke aandachtspunten besproken zoals strategie, leiderschap, marketing en finance, maar er wordt ook steeds gezocht naar de band tussen commercie en cultuur. En die banden zijn er absoluut binnen kaders van duurzame creativiteit, cultureel ondernemerschap, verandermanagement, arbeidsverhoudingen en het kunstenaarsstatuut. Ook worden aspecten besproken als cultuurbeleidsdilemma's en gecentraliseerd cultuurbeleid. Het zeer lijvige werk heeft de uitstraling van een 'commerciële cultuurbijbel'. Het boek is een must voor leidinggevers in artistieke organisaties (modeontwerp, film, museum enzovoort). Hoewel de tekst toegankelijk geschreven is, lijkt die zich vooral te richten tot studenten, ondernemers, managers en beleidsmakers in het cultuurbedrijf. Een sterke en praktische handleiding met een literatuuroverzicht, een verklarende begrippenlijst en eindnoten.
Nederlands | 9789401467131 | 416 pagina's
| Titel | Cultuurmanagement : de regels van de kunst |
| Secundaire auteur | Annick Schramme ; Nathalie Verboven |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Leuven : LannooCampus, [2020] |
| Overige gegevens | 416 pagina's - illustraties - 28 cm |
| Annotatie | Oorspronkelijke uitgave: (c)2011. - (Campus handboek) - Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789401467131 |
| PPN | 430929943 |
| Rubriekscode | 700.8 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management; Culturele sector; Opstellen |
| PIM Rubriek |  Beeldende kunst |
| PIM Trefwoord | Management |
