Managementroman. Een jonge manager leert van zijn grootvader, die schaapherder en later imker was, hoe hij leiding moet geven aan zelfsturende teams.
'Zelfsturende teams' - beter omschreven: zelfmanagende teams - zijn actueel in ons land. Van de betrokken werknemers vraagt het om goede onderlinge afspraken over denken en doen: wat moet er gebeuren en hoe gaan we dat met ons team uitvoeren? Maar ook van de leidinggevende van deze werknemers vraagt de overstap naar zelfmanagende teams een ándere opstelling dan voorheen. In verhaalvorm maakt de auteur - ondernemer en hoogleraar - duidelijk waar het op aankomt. Daartoe voert hij Mark ten tonele, een leidinggevende die wil overschakelen op zelfsturing. Zijn opa op Texel leert hem wat daarbij komt kijken. Zijn opa was schaapherder en werd later imker. Weliswaar in beide beroepen leidinggevend, maar in totaal verschillende situaties. Z'n opa helpt Mark ontdekken wat ie niet meer moet doen nu hij met zelfsturende teams wil werken, oftewel helpt Mark 'ontmanagen'. Zeer leerzaam voor zowel leidinggevenden-in-verandering als voor werknemers die het samen als team moeten doen. Plezierig en vlot lezend en qua boodschap aan het eind van het boek goed samengevat in het 'bijenherder-model'. Aan deze druk is een nieuw hoofdstuk toegevoegd.
Nederlands | 9789047014355 | 149 pagina's
Titel | De bijenherder : leidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat? |
Auteur | Rini van Solingen |
Type materiaal | Boek |
Editie | Twaalfde, herziene druk; |
Uitgave | Amsterdam : Uitgeverij Business Contact, september 2020 |
Overige gegevens | 149 pagina's - illustraties - 21 cm |
Annotatie | 1e druk: (c)2016 |
ISBN | 9789047014355 |
PPN | 426294513 |
Rubriekscode | 366.41 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Leidinggeven ; Teamwerk |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Leidinggeven |