Studieboek over innovatief verandermanagement voor leidinggevenden, waarbij deze met consistent gedrag en langetermijndoelen een sociaal klimaat creeren dat innovatie stimuleert.
De auteur (sociaal psycholoog/bedrijfskundige) stelt dat elke vernieuwing start vanuit een verlangen dat zeggingskracht heeft. En "traag versnellen" betekent: samen bewust kiezen met dezelfde motivatie. Daarom is datgene wat we willen betekenen voor onszelf, anderen en de samenleving belangrijk, niet het veranderen. Om dat uit te leggen heeft hij dit studieboek, over management en vernieuwing (verandering), opgedeeld in vier delen. In het eerste deel brengt hij het verband aan tussen verlangen en veranderprocessen, en het vernieuwende klimaat dat daarvoor nodig is. In het tweede gedeelte legt hij uit hoe onze gewoontes en routines vertragend werken op vernieuwende veranderprocessen. En, met experimenteren (vallen en opstaan) leren we nieuwe routines aan, vertelt hij in het derde gedeelte, en is het creëren van een ondersteunende omgeving erg belangrijk. Het laatste deel gaat over jezelf (als leidinggevende); over motivatie en handelen in het nu, en de invloed die je kunt hebben op de langetermijndoelen van de organisatie. Een logisch opgebouwd verhaal dat uitnodigt tot consistent gedrag.
Nederlands | 9789024434879 | 191 pagina's
| Titel | Traag versnellen : reflectief en krachtig veranderen in het NU |
| Auteur | Arend Ardon |
| Secundaire auteur | Nienke van Oeveren |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Boom|Management IMPACT, [2020] |
| Overige gegevens | 191 pagina's - illustraties - 22 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789024434879 |
| PPN | 427665485 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
