Handreiking voor het heroverwegen van meningen en het aanleren van een flexibele houding waarmee je betere oplossingen kunt bedenken voor problemen.
Dit boek gaat over het heroverwegen van meningen en beslissingen en het aanleren van een flexibele houding waarmee je betere oplossingen kunt bedenken voor problemen en succesvoller en gelukkiger kunt zijn. De auteur maakt duidelijk wat gevolgen zijn van het vast blijven houden aan wat je weet en in hoe je handelt en waarom je dit doet. Hij legt uit wat het je oplevert wanneer je open staat voor andere gezichtspunten en vraagtekens zet bij je eigen opvattingen en die van anderen. Hij noemt daarbij voorbeelden als: discussiëren zonder te polariseren, anderen overtuigen zonder dwang of 'prekerig' te zijn en in organisaties het 'leven lang leren' in te voeren. Het boek is geschikt voor mensen die hun communicatie met anderen en hun vermogen tot zelfreflectie willen verbeteren en/of die als coach, trainer of docent werken in organisaties van onderwijs tot bedrijfsleven. De auteur is organisatiepsycholoog en hoogleraar aan de Wharton-businesschool. Hij is een van de meest invloedrijke denkers op het gebied van management, is bekroond voor wetenschappelijke prestaties en zijn TED talks worden veel bekeken.
Nederlands | 9789400514119 | 320 pagina's
| Titel | Weten wat je niet weet : de kracht van nieuwsgierigheid en een weloverwogen mening |
| Auteur | Adam Grant |
| Secundaire auteur | Tijmen Roozenboom |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam : Lev., [2021] |
| Overige gegevens | 320 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave, register |
| ISBN | 9789400514119 |
| PPN | 432154620 |
| Rubriekscode | 414.9 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Denken ; Meningsvorming ; Cognitieve psychologie |
| PIM Rubriek |  Geestelijk leven |
| PIM Trefwoord | Denken |
