Praktische adviezen aan leidinggevenden om het zelfsturend vermogen van medewerkers te versterken, met handvatten voor een succesvolle invoering van zelforganisatie.
De laatste jaren is er toenemende aandacht voor de invoering van zelforganisatie in bedrijven en andere organisaties. Gerichte aansturing blijkt daarbij onmisbaar om die invoering succesvol te doen verlopen. De auteur, een zeer ervaren trainer en teamcoach, legt - daarbij voortbordurend op eerdere publicaties - sterke nadruk op zelfsturing en werkgeluk. Ze begint met een beschrijving van vijf best practices: het belang van de leiderschapsvonk, het collectieve bewustzijn, een heldere structuur, kwetsbaarheid en de groeipotentie van een team. De theorie wordt concreet gemaakt via vele praktijkvoorbeelden en kan direct worden toegepast dankzij duidelijke tools. Het tweede deel biedt handvatten voor het versterken van het zelfsturend vermogen van jezelf en van jouw organisatie zoals zelfreflectie, zelfsturing en de kracht van kwetsbaarheid. De teksten zijn to-the-point waardoor het boek plezierig leest; samenvattende overzichten en aansprekende tools stimuleren de lezer om zelforganisatie tot een succes te maken.
Nederlands | 9789089655929 | 192 pagina's
| Titel | Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? : over leiderschap, teambuilding en eigenaarschap |
| Auteur | Veronique Kilian |
| Secundaire auteur | Laura Woolthuis |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e druk; |
| Uitgave | Culemborg : Van Duuren Management, oktober 2021 |
| Overige gegevens | 192 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789089655929 |
| PPN | 433303581 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Leidinggeven ; Zelforganisatie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Leidinggeven |
