Handboek over co-creatie, met een omschrijving daarvan en een beschrijving van vier vormen en vijf leidende principes bij de toepassing ervan.
De auteurs hebben hun ervaring met co-creatie omgezet in een handboek. Na een inleiding over wat co-creatie is, laten ze vervolgens zien wat co-creatie is. Daarbij presenteren ze vier vormen van co-creatie en blikken ze vooruit op toekomstige vormen. In het volgende en centrale deel introduceren ze vijf leidende principes. De eerste is gericht op het inspireren tot deelname aan co-creatie. Daarbij is het van belang om zorgvuldig de samenstelling van een sessie of traject te bepalen. Selecteer daarbij de beste is het tweede leidende principe. Voor een sessie, zo geeft het derde principe aan, is het vertrouwen in het proces essentieel. In dit hoofdstuk wordt ook een blauwdruk gepresenteerd voor een sessie van een dagdeel. Het vierde principe: leg de lat hoger, door steeds te reflecteren, construeren, valideren en de strategie bij te stellen. Tot slot heb je een leidende rol te spelen in het veranderproces. In het laatste deel wordt een vertaalslag gemaakt naar online co-creatie. Het boek is makkelijk leesbaar geschreven, helder gestructureerd en bedoeld voor mensen die met innovatie- en veranderprocessen bezig zijn.
Nederlands | 9789089655493 | 198 pagina's
Titel | Collaborate or die : het co-creatie handboek voor veranderaars |
Uniforme titel | Collaborate |
Auteur | James Veenhoff |
Secundaire auteur | Martijn Pater ; Nicky Lenstra ; Victoria van den Doel |
Type materiaal | Boek |
Editie | 1e druk; |
Uitgave | Culemborg : Van Duuren Management, december 2021 |
Overige gegevens | 198 pagina's - illustraties - 23 cm |
Annotatie | In de titel is er door 'or die' een schuine streep gezet |
ISBN | 9789089655493 |
PPN | 430512635 |
Rubriekscode | 366.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling ; Samenwerking; Organisaties |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |