A
A
A
Na een korte heldere inleiding over rolbegrip en rolbeschrijvingen (Quinn) volgen vijf hoofdstukken over de middenmanager als organisator, als leidinggevende, als communicator, als competentiemanager en als peoplemanager. Hoofdstuk zes gaat in op vaardigheden voor de specifieke rollen van projectmanager, van financieel manager en van informatiemanager. Elk hoofdstuk begint met een inleiding, biedt compact weergegeven theoretische achtergronden uit managementliteratuur, presenteert praktische voorbeelden en sluit af met een samenvatting. Schema's verduidelijken de teksten, kaders bevatten een theoretische of praktische verdieping van een relevant onderwerp bij die rol. Literatuuropgave achterin. De auteur was zelf jarenlang middenmanager in een schoolorganisatie. Een uiterst verhelderend boek voor elke (midden)manager en anderszins geïnteresseerde in middenmanagement, zoals studenten.\nDrs. J.G. ten Houten
Nederlands | 9789024417476
| Titel | Rollen en taakgebieden van de eigentijdse middenmanager : de middenmanager: spil binnen de organisatie |
| Auteur | Henk Ritzen |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | SoestNelissen, 2007 |
| Overige gegevens | 228 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg. |
| ISBN | 9789024417476 |
| PPN | 298017148 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Middenmanagement ; Leidinggeven ; Management ; Organisatiestructuur |