A
A
A
Analyse van de effectiviteit van het werk door Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht in de private en de (semi-)publieke sector.
In de laatste tien, vijftien jaar hebben zich grote financiële schandalen voorgedaan. Dat gebeurde niet alleen in de private sfeer; de (semi-)publieke sector liet zich niet onbetuigd. Veel van deze gevallen worden hier beschreven. Deze beschrijving vormt de achtergrond waartegen de schrijver het (niet) functioneren van Raden van Commissarissen (RvC's) en Raden van Toezicht (RvT's) bespreekt. Beide typen Raden kunnen pas effectief toezicht uitoefenen als de voorzitter (deze vooral) en leden over andere machtsbronnen en vaardigheden beschikken. Als machtsbronnen noemt de schrijver: persoonlijke netwerken, relaties en persoonlijk prestige. Als belangrijke vaardigheden worden besproken: de durf problemen te zien en bespreekbaar te maken, het vermogen de juiste mate van distantie ten opzichte van de Raad van Bestuur te betrachten,de taaiheid door te pakken. De schrijver legt interessante verbindingen met de gedragswetenschappen; hij acht effectief gedrag van minstens zo groot belang als de Governance Codes. Het boek is waardevol voor (aankomende) toezichthouders. Een actueel onderwerp; het boek scherpt de geest van diegenen die met toezicht te maken hebben. Door de eigen invalshoek - de effectiviteit van gedrag - een aanwinst.
Nederlands | 9789088030048
| Titel | Drama in de boardroom : de macht en onmacht van commissarissen |
| Auteur | John van der Starre Richard Berkel, van |
| Secundaire auteur | Richard van Berkel |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Hilversum] Lias, cop. 2011 |
| Overige gegevens | 159 p - 21 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789088030048 |
| PPN | 335928498 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Raden van commissarissen ; Kritiek ; Commissarissen (bedrijf) ; Kritiek |