A
A
A
Praktische gids voor het verbeteren van de samenwerking in managementteams. Met praktijkvoorbeelden, oefeningen en reflectievragen.
Een praktische gids voor het verbeteren van de samenwerking in managementteams. Het boek bespreekt de unieke uitdagingen van samenwerken binnen managementteams (MT's) in vergelijking met reguliere teams. MT-leden hebben een dubbele verantwoordelijkheid: bijdragen aan het managementteam en het aansturen van hun eigen team. Dit vereist het balanceren van verschillende belangen en perspectieven. Steven van den Heuvel biedt praktische handvatten, oefeningen en reflectievragen om deze uitdagingen aan te pakken. Het boek is opgebouwd rond drie pijlers: 'relaties' (het versterken van relaties), 'richting' (het bepalen van een koers) en 'ritmes' (het ontwikkelen van werkritmes). Het bevat praktijkvoorbeelden uit diverse sectoren om de theorie te illustreren. Kernachtig en verhelderend geschreven. Geschikt voor een brede tot geoefende lezersgroep. Steven van den Heuvel (1983) is een Nederlandse verander- en MT-coach en oprichter van Unloop, een netwerk van zelfstandige consultants and interim-managers.
Nederlands | 9789024469918 | 166 pagina's
| Titel | Het high impact MT : 3 essentiele pijlers voor succesvolle samenwerking |
| Auteur | Steven van den Heuvel |
| Instelling | /BoekenBusiness, Waalre ; /Heren van Kopij, De, Rotterdam |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Amsterdam] Boom, [2025] |
| Overige gegevens | 166 pagina's - illustraties, figuren - 23 cm |
| Annotatie | Omslag vermeldt: Voor managementteams in alle organisatielagen - Met index en literatuuropgave |
| ISBN | 9789024469918 |
| PPN | 44422534X |
| Rubriekscode | 366.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Management; Samenwerking ; Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |