Overzicht van moderne managementinstrumenten voor het leiden van een groeiend en zich ontwikkelend bedrijf.
Dit boek is het afzonderlijk leesbare vervolg op 'Het ondernemingsplan en de balanced scorecard' (2002)* van dezelfde auteur en gaat over de ontwikkeling en groei van de onderneming. Aan de orde komt achtereenvolgens: optimaliseren of excelleren; hoe werken we samen: de werkprocessen; hoe faciliteren we samen werken: human resources management en tot slot hoe gaan we met elkaar om: de organisatiecultuur. Het boek bevat een groot aantal bijlagen. De auteur is directeur van roAg (Rotterdamse Organisatie Advies Groep) en gepromoveerd op verandermanagement en heeft diverse adviesrollen vervuld in zijn vakgebied. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam staan. Aan de hand van een overzichtelijk stappenplan wordt de lezer meegenomen langs de relevante theorieën om de managementinstrumenten te schetsen. Het helder gestructureerde boek is met name interessant voor ondernemers en managers die zich willen verdiepen in de mensenkant van de organisatie. Ter ondersteuning zijn er ook een website en een bijbehorend organisatiecultuurspel dat aansluit op het boek. Een aanrader voor ieder die zich wil blijven verdiepen in de modernste managementinstrumenten.
Nederlands | 9789052616414
| Titel | Grip op werkprocessen, HRM en organisatiecultuur |
| Auteur | A.P. Dreimüller |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Den Haag : Academic Service, cop. 2008 |
| Overige gegevens | XI, 267 p - ill - 25 cm |
| Annotatie | Met lit. opg., reg - Vervolg op: Het ondernemingsplan en de balanced scorecard |
| ISBN | 9789052616414 |
| PPN | 307947785 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
