Handreiking voor zelfreflectie voor managers, met instrumenten en basisregels voor persoonlijke verandering.
Elk voordeel heeft z'n nadeel. De succesfactoren voor managers kunnen ook de drempels zijn voor verdere ontwikkeling. Zo kan bijvoorbeeld een creatieve manager de creativiteit van een team verminderen door zich overal mee te bemoeien. De auteur, met veel ervaring als coach voor CEO's, laat in het eerste deel van het boek zien hoe succes een valkuil kan zijn. Dat wordt in deel twee uitgewerkt naar twintig gewoonten die managers kunnen hinderen in hun ontwikkeling. Voorbeelden daarvan zijn: altijd willen winnen, snel oordelen, en geen erkenning geven. In deel drie worden zeven instrumenten aangereikt om de eigen verandering te managen, zoals bijvoorbeeld gebruik van feedback, spijt betuigen, luisteren en bedanken. In het laatste deel komen basisregels en handreikingen voor bestendiging aan de orde. Het boek leest als een trein, mede door de vele voorbeelden en de verhalende schrijfstijl en is geschikt voor alle soorten leidinggevenden.
Nederlands | 9789022993880
| Titel | Tot hier en nu verder! : hoe succesvolle mensen nog succesvoller worden! |
| Auteur | Marshall Goldsmith |
| Secundaire auteur | Pieter ter Kuile ; Fanneke Cnossen |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Utrecht : Bruna, cop. 2008 |
| Overige gegevens | 296 p - 22 cm |
| Annotatie | Met reg - Vert. van: What got you here won't get you there. - Cop. 2007 |
| ISBN | 9789022993880 |
| PPN | 308710843 |
| Rubriekscode | 366.41 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Coaching |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Coaching |
