In dit boek staat de vraag vraag centraal of een middenmanager zijn leiderschap zodanig kan benutten dat hij een maximale waarde toevoegt aan de organisatie. Maar ook de vraag waar precies de middenmanager staat, komt aan de orde. Hij bevindt zich in een positie waarin geluisterd moet worden naar het hoger management, naar de klant, naar zijn team; hij moet kunnen veranderen, een aanspreekpunt zijn en er zijn belangen en loyaliteiten. In het boek worden alle posities van de middenmanager (MM) belicht zoals de leidinggevende rol, de MM als ontvanger van sturing van het hoger management, de MM als teamleider, veranderaar en als mens. De auteur blijkt in staat te zijn deze functies zowel van elkaar te scheiden als met elkaar te combineren. Ook laat zij middenmanagers aan het woord; zij brengen uiteenlopende problemen ter sprake. Zowel de aanwijzingen van de auteur als de ervaringen van managers maken dit boek praktisch bruikbaar, zowel voor middenmanagers, maar ook voor de spelers daaromheen.
Nederlands | 9789023246008
| Titel | Jongleren met loyaliteiten : het veelzijdige krachtenveld van de middenmanager |
| Auteur | Annemarie Mars |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Assen : Koninklijke Van Gorcum, 2010 |
| Overige gegevens | VIII, 164 p - ill - 25 cm |
| Annotatie | Met lit. opg., index |
| ISBN | 9789023246008 |
| PPN | 322503612 |
| Rubriekscode | 366.4 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Middenmanagement |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Management |
