Pleidooi voor een decentrale organisatievorm gebaseerd op het netprincipe.
Wanneer van een spin de kop wordt afgehakt, gaat hij dood, maar wanneer van een zeester een poot wordt afgesneden, groeit er een nieuwe poot aan, waarbij de losse poot kan uitgroeien tot een hele nieuwe zeester. Met deze metafoor illustreren de auteurs, Amerikaanse ondernemende visionairs, dat traditionele top-down organisaties (spin) het steeds vaker verliezen van nieuwe op netwerken gebaseerde organisaties zonder top of leider (zeester), zoals Kazaa, Wikipedia, Skype en zelfs Al Qaeda. Dit boek, dat internationaal een invloedrijke bestseller is, geeft aan dat binnen het organisatiedenken het tijd wordt voor radicale verandering en creativiteit, gericht op decentralisatie, innovatie en adaptie. Zeker als zeesterren spinnen gaan aanpakken (zoals in de muziekindustrie vs. Napstar en Kazaa). Gevestigde organisaties dienen het zeesterprincipe in te lijven om te overleven of succesvol te blijven. Helder en overtuigend geschreven verhaal, met tal van voorbeelden waarom samenwerken in netwerken de overlevingsstrategie van de toekomst is.
Nederlands | 9789022997666
| Titel | De zeester en de spin : de onstuitbare kracht van organisaties zonder leider |
| Auteur | Ori Brafman |
| Secundaire auteur | Marike Groot ; Rod A. Beckstrom |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Utrecht : LeV., cop. 2010 |
| Overige gegevens | 240 p - ill - 22 cm |
| Annotatie | Met reg - Vert. van: The starfish and the spider. - Dencentralized Revolution, cop. 2006 |
| ISBN | 9789022997666 |
| PPN | 324984650 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatiesociologie |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-sociologie |
