Handleiding voor managers voor interne veranderingen en herstructureringen binnen bedrijven en organisaties, en het creëren van draagvlak daarvoor.
Organisaties in de publieke en private sector zijn steeds vaker bezig met interne veranderingen en herstructureringen, bijvoorbeeld als gevolg van fusies, reorganisaties en bezuinigingen. Dat vereist een goede procesaanpak, waarbij kansen moeten worden gegrepen en het management moet openstaan voor een innovatieve aanpak. In dit schitterende en goed geschreven boek wordt helder, fris en duidelijk ingegaan op het belang en de vele mogelijkheden van een goede proces-aanpak. De auteur, een zelfstandig adviseur met een jarenlange ervaring op dit gebied, maakt duidelijk dat goede aanpak van veranderingsprocessen iets anders is dan 'een project'. Het boek bevat waardevolle suggesties om het draagvlak van besluitvorming bij reorganisaties te vegroten. De lezer kan veel hebben aan het tienstappenplan dat zij presenteert. In het laatste, vijfde hoofdstuk worden haar denkbeelden toegelicht aan de hand van een aantal echte praktijkvoorbeelden. Het boek is een 'must' voor iedereen die betrokken is bij organisatorische verandertrajecten.
Nederlands | 9789089650689
| Titel | Procesregie : creatief sturen op gedragen besluitvorming |
| Auteur | Dees van Oosterhout |
| Secundaire auteur | Eefje Gerits |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | Culemborg : Van Duuren Management, 2010 |
| Overige gegevens | XI, 154 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg., index |
| ISBN | 9789089650689 |
| PPN | 32799553X |
| Rubriekscode | 366.49 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Procesmanagement ; Besluitvorming; Organisaties |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Procesmanagement |
