Catalogus

Business Model Generatie een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers (cop. 2010)

Handreiking aan managers om verouderde businessmodellen op de schop te nemen en zo hun bedrijf voor te bereiden op de toekomst.

Business Model Generatie een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers ([2014])

Het boek is verdeeld in vijf delen:1.Het Business Model Canvas, een tool om bedrijfsmodellen te beschrijven, te analyseren en te ontwerpen. 2.Business Model Patronen, gebaseerd op concepten van vooraanstaande businessdenkers. 3.Technieken om u te helpen bedrijfsmodellen te ontwerpen. 4.Herinterpreteren van strategie door de bedrijfsmodel-lens.5.Een generiek proces om u te helpen innovatieve bedrijfsmodellen te ontwerpen, waarbij alle concepten, technieken en tools die in het boek zijn besproken met elkaar worden verbonden. Het laatste gedeelte van Business Model Generatie geeft een visie op vijf bedrijfssmodelthema's voor de toekomst. Het nawoord biedt een kijkje achter de schermen van 'the making of' Business Model Generatie

Toekomstbedrijven hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder ([2023])

Pleidooi voor duurzame bedrijfsvoering door middel van steward-ownership, waarbij zorgdragers de lange termijn-visie waarborgen.

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen (januari 2016)

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen (2005)

Karmanomics wat bedrijven van het boeddhisme kunnen leren (2011)

Voorstellen om het huidige (falende) economische systeem van binnenuit te transformeren, mede gebaseerd op de ervaringen van de auteur als boeddhist en marketing- en managementadviseur.

Van idee tot ondernemingsplan (cop. 2005)

Studieboek op hbo-niveau over het samenstellen van een ondernemingsplan.

Zonder franje en tien andere geheimen achter het succes van ALDI (cop. 2005)

Analyse van de bedrijfsvoering bij de supermarktketen.

Organisatie-ontwikkeling van onder af naar een grotere betrokkenheid in de werksituatie (1973)

Beschrijving van de veranderingen in de organisatie van een Enschedese textielfabriek over de periode 1969-1973, om tot betere resultaten en grotere arbeidssatisfactie te komen.

Check je bedrijfsvoering praktische aanpak voor de tien strategische thema's van elke organisatie ([2022])