Analyse van de wijze van besluitvorming van Raden van Commissarissen.
Over het gelijknamige organisatiemodel, waarbij de werknemer met vakkennis centraal staat en de vrijheid krijgt om zelf te handelen.
Vergelijking van het Angelsaksische en Rijnlandse model van bedrijfsvoering, waarbij de voorkeur uitgaat naar het Rijnlandse model omdat daarin vakmanschap en de medewerker centraal staan.
Klik hier om cookies te accepteren zodat de vertaalmodule kan worden geladen. Het kan zijn dat je de pagina moet herladen.
