Praktische gids voor vrouwen over het uitoefenen van gezag op natuurlijke wijze. Met illustraties
Praktische gids over vrouwelijk leiderschap met inzichten om het strategische spel binnen organisaties beter te begrijpen en met adviezen om vanuit authenticiteit krachtig, invloedrijk en effectief te handelen.
Vrouwen die (willen) leiden hebben last van het stereotiepe beeld van hoe ze zich zouden moeten gedragen. Ze zitten in een catch 22: óf ze voldoen niet aan het vrouwbeeld, óf ze zijn geen leiderschapsmateriaal. Uit onderzoek blijkt ook dat het voor vrouwen om deze reden lastiger is om authentiek te leiden. Maar, het kán wel. In de succesvolle podcastserie New Female Leaders spreekt Caroline Glasbergen met vrouwelijke leiders en experts, zoals Kaouthar Darmoni, Sigrid Kaag, Janneke Niessen, Nina Pierson, Marian Spier en Els van Steijn, over hoe je vandaag de dag kunt leiden als vrouw. Hoe maak je als vrouw impact en leid je tegelijkertijd authentiek? In dit boek deelt Caroline het geheim van deze vrouwen. Door middel van het door haar ontwikkelde 3C-model (dat staat voor Clarity, Connection en Community) kun jij ook je eigen definitie aan leiderschap geven; je krijgt helderheid over je context, waarden, leiderschapskwaliteiten en talent, je leert waarom het als leider belangrijk is vanuit verbinding te leiden en je krijgt de tools om dat daadwerkelijk te doen. Bovendien krijg je de handvatten om je eigen supportsysteem om je heen te bouwen en ontwikkel je een levenshouding die je helpt om echt te leiden vanuit je eigen kern. Het is tijd voor een nieuwe definitie van leiderschap, het is tijd voor een New Female Leader. Bron: Flaptekst, uitgeversinformatieSuccesvolle zakenvrouw Caroline Glasbergen geeft concrete handvatten hoe je als vrouw kunt leiden én bij je eigen waarden blijftProfiel voor vrouwen van nieuw vrouwelijk leiderschap in een zakelijke context.
Gids met tips en voorbeelden voor vrouwen die hun persoonlijke leiderschap willen verbeteren.
Overzicht van de te doorlopen stappen in een zakelijke carrière, waarbij de 50/50-methode wordt geintroduceerd waarin het erom gaat dat wat je brengt naar de organisatie in balans moet zijn met wat je terugkrijgt.
Pleidooi voor een meer diverse en inclusieve cultuur op de werkvloer en voor nieuw leiderschap.
Bespreking van vrouwelijk leiderschap aan de hand van onder meer speelfilms en documentaires.
Verslag van een onderzoek naar de leidinggevende capaciteiten van vrouwen.
