Leiderschapsuitdagingen ontrafeld via alle onderdelen van het bekende Zwitserse zakmes.
Beschouwing over hoe systematische en irrationele denkpatronen in teams en organisaties vaak onderbelicht blijven, terwijl deze een belangrijke rol spelen bij het nemen van besluiten. Met inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en interviews met topbestuurders. Met illustraties.
Visie op omgaan met relatieconflicten, waarbij de auteur bepleit dat ieder zijn eigen aandeel neemt om respectvol tot een oplossing c.q. scheiding te komen.
Klik hier om cookies te accepteren zodat de vertaalmodule kan worden geladen. Het kan zijn dat je de pagina moet herladen.