A
A
A
Directeur-bestuurder Anat Harel is verantwoordelijk voor de totale bedrijfsvoering van Rozet. De Raad van Toezicht beoordeelt de kwaliteit van onze non-profitorganisatie op basis van het beleid. Daarnaast denkt ook de Ondernemingsraad mee.
Rozet wil van maximale meerwaarde zijn voor de stad Arnhem. Samen met partners in de stad voeren we als non-profitorganisatie onze maatschappelijke opdracht zo effectief en efficiënt mogelijk uit. Rozet werkt volgens het Raad van Toezichtmodel en volgens de principes van de landelijke Governance Code Cultuur. Dit zijn afspraken voor zowel goed bestuur, een gedragscode als toezicht. Samenwerken, zowel binnen als buiten de organisatie, en professionele ontwikkeling zijn belangrijke thema’s.
De Raad van Toezicht heeft zes leden. Elk lid neemt aan de raad deel voor Rozet als geheel en vanwege een specifieke deskundigheid.
Rozet is een non-profitorganisatie met een ANBI-status. Die afkorting staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling, een erkend goed doel.
Naast de Raad van Toezicht denkt ook de ondernemingsraad mee.
De belangen van de medewerkers worden behartigd in de ondernemingsraad.
Vrijwilligers hebben invloed op hun directe werkzaamheden. Zij kunnen in werkoverleggen met hun coördinator wensen en ideeën kenbaar maken. Adviezen van de vrijwilligers worden door de betreffende coördinatoren en coördinator Talentspot meegewogen in beslissingen over de inrichting van het vrijwilligersbeleid.
Jaarlijks ontvangen alle Rozetters een uitnodiging voor het invullen van een Rozet tevredenheidsonderzoek. Hierin zijn ook specifieke onderwerpen over en voor vrijwilligers opgenomen. Daarnaast wordt er, op specifieke thema’s, medezeggenschap van vrijwilligers gevraagd door middel van enquêtes, persoonlijke interviews of meeleessessies. De thema’s zijn bijvoorbeeld de communicatie/informatie vanuit de organisatie naar vrijwilligers of een vernieuwing in vrijwilligersbeleid.
Sinds 6 juli 2022 heeft Rozet naast de Raad van Toezicht een “Raad van Advies” bestaande uit drie leden.